코아시스템 과장급(팀장직무대리) 이상 간부 필독서입니다.



앞부분의 일부



제1부 왜 부하직원을 키워서는 안되는가?



부하직원은 키 울 수 없는 것이다.

야구든 비지니스든 프로의 세계는 부하는 스스로 자란다.

상사가 할 일은 회사가 승리하고 살아남을 수 있도록 부하직원을 적재적소에 배치하는 것이지

부하직원을 키우거나 아끼는 것이 아니다.



* 가르치지 마라!  그저  지켜보기만 하라

* '가르키는' 기업문화는 이제 그만

* 3년차 까지는 마음껏 사표 내게 하라

* '팀에 도움 안되는 선수' 교체는 상사의 몫

* 테도나쁜 부하직원은 바로 교체하라

* 입은 험해도 논리적인 직원은 소중히 여겨라

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코아시스템의 기업 문화를 만들어 가는데 참고가 되었으면 합니다.